<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"><channel><title>Великие слова по метке «руководство»</title><link>http://greatwords.ru/keyword/1241</link><description>Новые великие слова по метке «руководство»</description><generator>greatwords.ru</generator><managingEditor>editor@greatwords.ru</managingEditor><lastBuildDate>Sat, 21 Feb 2009 20:15:54 +0200</lastBuildDate><language>rus</language><pubDate>Sat, 21 Feb 2009 20:15:54 +0200</pubDate><item><title>Цитата 14840 — Стивен Кинг, «Под куполом»</title><link>http://greatwords.ru/quote/14840/</link><description>В любой бюрократической структуре подчинённые всегда берут пример с руководителя.</description><pubDate>Sat, 04 Oct 2014 21:50:07 +0300</pubDate><author>Стивен Кинг</author><category>структура</category><category>бюрократия</category><category>руководитель</category><category>подчиненный</category></item><item><title>Цитата 13284 — Петр Леонидович Капица</title><link>http://greatwords.ru/quote/13284/</link><description>Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать.</description><pubDate>Wed, 27 Nov 2013 10:54:47 +0200</pubDate><author>Петр Леонидович Капица</author><category>руководитель</category><category>работа</category><category>люди</category></item><item><title>Цитата 2337 — Рикардо Семлер, «Выходные всю неделю»</title><link>http://greatwords.ru/quote/2337/</link><description>Людей нужно поощрять к тому, чтобы они полагались в своих поступках на интуицию, поскольку следование букве руководств и инструкций делает компанию уязвимой.</description><pubDate>Mon, 13 Apr 2009 13:49:29 +0300</pubDate><author>Рикардо Семлер</author><category>интуиция</category><category>компания</category><category>руководство</category><category>инструкция</category><category>люди</category></item><item><title>Цитата 1559 — Айн Рэнд, «Концепция эгоизма»</title><link>http://greatwords.ru/quote/1559/</link><description>Тот, кем часто и упорно руководят, легко приходит к тому, что добровольно отказывается и от предоставленной ему доли самостоятельности, которой он располагает. Он считает себя свободным от забот, которые несут за него другие, и полагает, что достаточно ждать указаний и следовать им. Тем самым сдвигаются его представления о заслуге и вине. Идея первой его не захватывает, мучительное чувство второй овладевает им все слабее и реже, поскольку он, ссылаясь на свое положение, с легкостью перекладывает свою вину на того, кто это положение создал.</description><pubDate>Wed, 04 Mar 2009 20:03:35 +0200</pubDate><author>Айн Рэнд</author><category>управление</category><category>руководство</category><category>самостоятельность</category></item></channel></rss>
